人材情報の収集と更新が難しい
タレントマネジメントシステムを導入してもシステムが定着せず更新されない...。
上司が部下の情報を収集しようとする反面、部下は監視されていると感じて心理的安全性も低下。
ゲーミフィケーションによるアプローチで、
楽しく、続けて行くことで一人一人の成長をサポート！
組織管理を一元化！
能力をレーダーチャートで見える化
能力値に基づく組織図編成
1on1、日報、評価などの組織管理情報集約
組織運営を行っていく上で、このような課題がありませんか？
評価の公平性・納得感が得られにくい
上司によって評価基準が異なることも。
また、上司は部下の成果と能力(ポテンシャル)を把握してバランスよく評価するのが難しい...。
人材育成とキャリア支援の不一致
会社が期待する育成方向と社員本人のキャリア志向が不一致であることに、本人や上司が気づけない、気づいていてもどの方向に修正すればいいのかがわかりにくい...。
課題解決につながる、ゲーミフィケーションによるアプローチ。
ゲーム的な要素や仕組みを組み込むことで、楽しく・続けやすく・成果がみえる仕組みへ
"楽しい"を原動力として毎日利用・更新したくなる
自身の組織活動の記録や結果を反映させて最新の情報に更新することで、システム内の報酬が得られます。
楽しい、嬉しい、面白いから自然と利用が継続できます。
能力値をパラメータで可視化
能力値を上司の評価と自己評価をレーダーチャート形式で表示することでその差分について1on1で会話し、上司と部下の認識のギャップを埋めていくことができます。
"組織の能力値"を表示！能力値に基づく組織編成
能力値を見ながら組織編成を行うことで、キャリア志向のまとまりごとに必要な能力の傾向と本人のキャリア志向と照らしあわせることが可能となります。
結果、正しい成長領域をズレなく認識できる環境に。
POINT
自分の頑張りの見える化をゲームで表現
ランキング
通算や指定期間でのユーザーの獲得ポイントによるランキング表示を行うことで、頑張りを見える化
専用ゲーム
ポイントを交換して達成感を得ることができる。
会社ごとのカスタマイズされた専用ゲームで頑張りを見える化
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